2025年是“十四五”规划的收官之年,也是迈向高质量发展新征程的关键节点,干部员工的能力建设成为推动企业行稳致远的核心动力。通用技术财务公司于4月1日至4月16日期间精心策划并组织实施了五期共20学时的核心系统系列培训。
本次培训聚焦资金结算、信贷管理、评级授信、国际业务、同业业务及基金债券等核心业务功能模块以及AI公文写作提升,系统性梳理了公司主营业务模式及其运行逻辑,深入剖析了核心系统的创新功能及其在数字化转型中的关键作用。各部门积极响应,骨干力量踊跃参与,形成了全员学习、全员提升的浓厚氛围。
随着公司数字化2.0体系深入实施,前后台协同与创新能力已成为企业核心竞争力的重要体现。本次系列培训以功能操作为切入点,通过跨部门交流与深度研讨,强化员工对核心系统的理解和运用能力,深化前后台协同机制,不仅提升了员工的专业素养,更通过理念碰撞与思维交融,激发了创新活力。
通用技术财务公司将以此次培训为新起点,通过持续完善“培训-实践-创新”的全链条赋能机制,以数智化转型为抓手,持续加强核心能力建设,将财务公司建设成为行业领先的数字化金融机构。
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